萬(wàn)科換標(biāo)商 宣布進(jìn)軍國(guó)際化

2015年5月1日晚22點(diǎn)13分，2015米蘭世博會(huì)萬(wàn)科館發(fā)出微博：萬(wàn)科在米蘭世博會(huì)萬(wàn)科館換標(biāo)。同時(shí)，萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)副總裁丁長(zhǎng)峰主持換標(biāo)儀式，郁亮總裁發(fā)言。當(dāng)晚，萬(wàn)科周刊、萬(wàn)科地方微博及微信，如西安萬(wàn)科、沈陽(yáng)萬(wàn)科、南京萬(wàn)科等紛紛更換新標(biāo)識(shí)。

5月1日，2015米蘭世博會(huì)萬(wàn)科館舉行揭幕儀式，主題為“食堂”的展覽館揭開面紗之時(shí)，萬(wàn)科也在國(guó)際化的世界著名博覽會(huì)上宣布自己更換第三代的企業(yè)標(biāo)識(shí)，標(biāo)志其順應(yīng)向城市配套服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，凸顯企業(yè)的國(guó)際化方向和貼近客戶的理念。

城市配套服務(wù)商將成為萬(wàn)科未來(lái)的重頭戲

2013年7月，郁亮首次談及萬(wàn)科未來(lái)將轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”，同年12月末，萬(wàn)科提出“5S服務(wù)”的概念，圍繞居住、購(gòu)物、度假、辦公、文化五大方面，從“房屋建造銷售商”轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”。究其原因在于當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)投資速度放緩，萬(wàn)科預(yù)判房地產(chǎn)發(fā)展未來(lái)10年的住宅需求保持穩(wěn)定甚至有萎縮可能之時(shí)，調(diào)整戰(zhàn)略從住宅開發(fā)商向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)變，并進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等主題地產(chǎn)發(fā)展。

基于“城市配套服務(wù)商”的發(fā)展定位，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，如今萬(wàn)科的社區(qū)配套服務(wù)升級(jí)為2.0時(shí)代從“三好”（好房子、好服務(wù)、好社區(qū)）升級(jí)到“四有”（有健康、有文化、有參與、有愛），如北京萬(wàn)科V-LINK的打造。而其集團(tuán)曾稱，未來(lái)3年，北京、上海、深圳、武漢、寧波、重慶等近20個(gè)新項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期，購(gòu)物中心還將根據(jù)社區(qū)的規(guī)模進(jìn)行體量適配調(diào)整，小至社區(qū)型、大至區(qū)域型，全面提升社區(qū)商業(yè)配套服務(wù)。

2010年的上海世博會(huì)，中國(guó)房地產(chǎn)唯一代表萬(wàn)科以“尊重的可能”為主題參展，名為“2049”的萬(wàn)科館展望未來(lái)。時(shí)隔五年后，萬(wàn)科以“食堂”為展覽主題，詮釋萬(wàn)科以實(shí)物構(gòu)建社區(qū)的內(nèi)涵。如同，郁亮在萬(wàn)科換標(biāo)儀式上說(shuō)，新標(biāo)對(duì)前一代的圖形做了精簡(jiǎn)，是為了更好地配合公司向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型的需要。沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，和城市共同發(fā)展是萬(wàn)科始終堅(jiān)持的重要戰(zhàn)略，未來(lái)的萬(wàn)科，不光要繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)，還要不斷完善社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，密切關(guān)注新的細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)，緊跟城市演進(jìn)的步伐，在消費(fèi)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域拓寬視野，培育和提升新業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)成長(zhǎng)持續(xù)注入動(dòng)力。

第三次換標(biāo)向國(guó)際化邁進(jìn)

讓“讓建筑贊美生命”是萬(wàn)科從創(chuàng)立以來(lái)一直的理想，同樣為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，至今已經(jīng)經(jīng)歷了三次的logo更換。萬(wàn)科第一代標(biāo)識(shí)誕生于1988年，當(dāng)時(shí)以索尼為標(biāo)桿，打算投身錄像機(jī)產(chǎn)業(yè)，因此公司標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)上帶有電器產(chǎn)品風(fēng)格隨后，而在在1993年萬(wàn)科將“住宅”業(yè)務(wù)確定為其核心業(yè)務(wù)，開始進(jìn)行專業(yè)化改造，所以在2007年更換logo。

2007年，萬(wàn)科銷售額達(dá)到500億規(guī)模，采用了形似中國(guó)傳統(tǒng)民宅窗花紋樣的第二代標(biāo)識(shí)，緊扣專業(yè)住宅開發(fā)商的定位。對(duì)于第二個(gè)logo，王石曾說(shuō)麻將桌的聯(lián)想最為貼切，不過(guò)本意保留萬(wàn)科V打頭，整個(gè)的標(biāo)志是四個(gè)V組成，旨在希望住宅建設(shè)同中國(guó)的傳統(tǒng)靠近。

第三次的logo更換，從國(guó)內(nèi)發(fā)布已經(jīng)沖出國(guó)界線，來(lái)到了國(guó)際之都米蘭。新標(biāo)將見證萬(wàn)科在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、為客戶提供“三好”住宅的同時(shí)，與城市共同發(fā)展，轉(zhuǎn)型為城市配套服務(wù)商。新的品牌logo寓意著萬(wàn)科將以更加開放的態(tài)度走向世界，是萬(wàn)科走向國(guó)際化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

更換logo已經(jīng)習(xí)以為常，國(guó)外的蘋果、微軟，國(guó)內(nèi)的聯(lián)想、京東都經(jīng)歷過(guò)更換標(biāo)識(shí)重獲認(rèn)知度的過(guò)程，但往往跟隨戰(zhàn)略大勢(shì)的換標(biāo)比換個(gè)顏色鮮艷的標(biāo)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)更可獲得認(rèn)可和贊譽(yù)。萬(wàn)科第四個(gè)十年，從新logo開始，一切嶄新，而未來(lái)如何追隨大勢(shì)還需要看企業(yè)戰(zhàn)略的堅(jiān)持與否定，蛻變與新生。

5月1日，萬(wàn)科各地分公司微博、微信紛紛更換新logo，還有小編問(wèn)道：小萬(wàn)也換了新標(biāo)，大家喜歡