Tom Preston-Werner是流行代碼庫GitHub的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。但這并不是他第一次開始創(chuàng)辦新的小企業(yè)。他還創(chuàng)辦了Gravatar，這是一個(gè)允許用戶創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特的化身的程序，該網(wǎng)站將在網(wǎng)站上跟蹤他們。該服務(wù)很受歡迎，但很難賺到錢，因此Preston-Werner將該公司賣給了Automatic。北京知名的設(shè)計(jì)公司這是一個(gè)成功的退出，但他并沒有完全放棄一個(gè)百萬富翁。

Preston-Werner的下一家公司在用戶數(shù)量和收入方面都取得了更大的成功。GitHub提供私有和公共存儲(chǔ)庫，如今擁有超過900萬用戶和超過2100萬個(gè)存儲(chǔ)庫。他們聲稱自己是世界上最大的代碼主機(jī)。盡管盈利，但他們已經(jīng)籌集了超過1億美元的風(fēng)險(xiǎn)資本來幫助公司發(fā)展。

Preston-Werner在指責(zé)騷擾和裙帶關(guān)系后離開了公司。然而，他已經(jīng)說了許多對(duì)于那些可能想要?jiǎng)?chuàng)辦自己的小企業(yè)的人來說既有啟發(fā)性又有幫助的事情。以下是我們的一些最愛：

“當(dāng)我老了，快死了，我打算回顧自己的生活并說哇這是一次冒險(xiǎn)，不，哇，我確定感到安全?！?/span>

“對(duì)于沒有在某些方面賺很多錢而言，這是另一件有趣的事情。北京知名的設(shè)計(jì)公司它會(huì)讓你變得更聰明。當(dāng)你沒有錢來解決問題時(shí)，你必須提出一個(gè)智能解決方案來解決同樣的問題?！?/span>

“這不像我們坐下來就像是，'我們要放棄我們的工作，北京知名的設(shè)計(jì)公司我們將建立這家公司，這里是客戶將成為誰，這里是收入分配，這里是股權(quán)將如何發(fā)展。它不是那樣的。這就像是，'嘿，讓我們做這個(gè)很酷的周末項(xiàng)目，也許它會(huì)很棒。'“

“我們都可以提出很好的想法，每個(gè)人都有一百萬個(gè)移動(dòng)應(yīng)用程序的想法，這些想法將改變世界。最困難的部分是坐下來說，'我要做到這一點(diǎn)，北京知名的設(shè)計(jì)公司而且會(huì)很難，但我會(huì)繼續(xù)這樣做。' 這就是事情，這需要大量的精神毅力?！?/span>

“[這是]我從Gravatar那里學(xué)到的東西：如果你打算做一個(gè)你認(rèn)為可能會(huì)受歡迎的輔助項(xiàng)目，那么你最好能夠從中賺錢?！?/span>

“當(dāng)你雇人時(shí)，問他們將如何推動(dòng)公司前進(jìn)。因?yàn)楣静蛔鍪?，人們做事。?/span>

“當(dāng)你出售一家公司時(shí)，你可以從中獲得四個(gè)級(jí)別的資金。當(dāng)你出售一家公司時(shí)，你可以得到新鞋，新車，新房子或新生活?！?/span>

“做吧。作為創(chuàng)始人，您將在一年內(nèi)學(xué)到更多知識(shí)，北京知名的設(shè)計(jì)公司而不是在為大公司工作的一生中學(xué)到更多。加入一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司是相似的，但并不像創(chuàng)始人那樣瘋狂。在任何一種情況下，你都處于公司的前沿，定義它將成為什么。你將手指放在一百個(gè)不同的餡餅中，然后開始研究最有趣的事情：你創(chuàng)造的東西。“

“學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)編程。您可以從用HTML編寫的簡單網(wǎng)頁開始，然后在學(xué)習(xí)時(shí)，開始使用JavaScript添加動(dòng)態(tài)功能。有了這個(gè)基礎(chǔ)，您可以擴(kuò)展到Web框架或圖形設(shè)計(jì)或可用性，并為整個(gè)一生的學(xué)習(xí)和為自己謀生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，這些技能非常適合成為一名企業(yè)家并幫助確定未來的樣子。這非常強(qiáng)大?！?/span>

“作為Gravatar的獨(dú)立創(chuàng)始人，北京知名的設(shè)計(jì)公司沒有任何人可以充當(dāng)想法的聲音板。因此，我做出了愚蠢的決定......沒有第二個(gè)人來激勵(lì)我并為項(xiàng)目貢獻(xiàn)時(shí)間，我一直在努力保持領(lǐng)先于交通曲線?！?/span>

“關(guān)于籌集風(fēng)險(xiǎn)投資資金：作為一家自助公司，我們賺錢了。我們的招聘工作非常好。我們并沒有受到金錢的限制，而是我們擁有的野心。如果我們將資金作為一個(gè)限制因素，那么我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)可以更快地完成?！?/span>

“我認(rèn)為一個(gè)愿景陳述應(yīng)該是一個(gè)句子，可能不超過10個(gè)單詞。那是你獲得真正令人信服的愿景的時(shí)候。它必須足夠簡單，寬度足夠大，足夠大，很難做到但很窄，你知道它意味著什么以及如何應(yīng)用它。“

-Tom Preston-Werner，Github的創(chuàng)始人