我們必須了解講故事才能進入這個行業(yè)，一旦我們被錄用，我們就會得到大量的練習(xí)。在擔(dān)任電視記者期間，我的任務(wù)是每天在工作中報道一些短篇故事（針對業(yè)內(nèi)人士的 VO 和 VOSOT）和一個長篇故事（或報道包）。這意味著，在短短四年半的時間里，我僅創(chuàng)作了 1,170 多個長篇新聞報道。與一些長期的新聞工作者相比，這是一個短暫的新聞事業(yè)！

那么誰是北京logo設(shè)計公司創(chuàng)建連接的強大故事的最佳資源？一名記者。俗話說，熟能生巧。嗯，沒有人是完美的，但記者非常擅長講故事。雖然實踐經(jīng)驗通常是微調(diào)您的講故事技巧的最有效方法，但您可以從我作為記者學(xué)到的這四個秘密開始，以創(chuàng)建連接的內(nèi)容。

1. 通過提出正確的問題找到你的故事

有效講故事的第一個障礙是開始。你要講什么故事，你打算怎么講？在我的時間報道中，我經(jīng)常被問到：“你如何選擇你要報道的故事？” 在電視新聞中，記者每天都要為團隊帶來新的故事創(chuàng)意，以便在編輯會議上進行討論，在編輯會議上，制片人與新聞團隊的其他成員合作，確定當(dāng)天的故事任務(wù)。

在我工作的最初幾周，我害怕這些會議就像相親一樣。北京logo設(shè)計公司帶著我的故事想法來到談判桌前，認(rèn)為我已經(jīng)考慮過了，結(jié)果卻被上司提出問題。我的第一位新聞總監(jiān)每次推介后都會問我，“我為什么要關(guān)心？” 我在這個問題上茫然了幾次，感到尷尬的是我什至不確定我能回答這個問題。沒過多久就意識到這個關(guān)鍵問題的答案為后續(xù)更大的問題奠定了基礎(chǔ)——這些問題在你就該主題進行采訪時提出。

“偉大的問題造就偉大的報道，”——黛安·索耶

但在我們進入那些尖銳的問題之前，讓我們從基礎(chǔ)開始。詢問誰、什么、地點、時間和原因似乎很明顯——但如果你過于狹隘地關(guān)注故事的最終結(jié)果，這些就會被忽視。哎呀，我曾與記者一起工作，北京logo設(shè)計公司在一個故事中中了大獎，但沒有得到主題的名字。確保你把所有的鴨子排成一排，這樣你就有必要的基礎(chǔ)來構(gòu)建一個更大的故事。

如果你對某事不確定，不要只是微笑表示同意。立即詢問更多信息。這將避免一個尷尬的電話，并且在您稍后將事情拼湊起來時避免頭痛。畢竟，缺少一小塊的拼圖仍然被認(rèn)為是不完整的。

現(xiàn)在，對于大難題——深層次的問題。在開始尋找故事根源之前，做一些功課是明智的。與制作購物清單類似，記下一些問題也不是壞主意，以防萬一。但是，雖然保留一些問題是明智的，但了解故事根源的關(guān)鍵是注意。讓您的主題的回答影響您的后續(xù)問題。為了提出正確的問題，您必須聽取之前的答案。

2. 以開放的心態(tài)聆聽

雖然在面試前做一點功課可以證明是經(jīng)過深思熟慮的準(zhǔn)備，但北京logo設(shè)計公司可能犯的最大錯誤之一是在面試對象完成他們的想法之前就準(zhǔn)備好預(yù)先確定的問題。就像任何談話一樣，當(dāng)有人用一個準(zhǔn)備好的問題來回應(yīng)表明他們并沒有真正注意你時，這是令人反感的。這不僅會對你與對象的關(guān)系以及他們信任你的能力產(chǎn)生負(fù)面影響，還會打斷關(guān)鍵點，而這些關(guān)鍵點可能會導(dǎo)致你的故事取得重大突破。

作為一名記者，我?guī)缀趺刻於紩M入一個故事，認(rèn)為它會以一種方式發(fā)展，然后發(fā)現(xiàn)自己打電話給我的制片人，讓北京logo設(shè)計公司知道我們有了一個新的角度。你需要對你的故事改變方向感到滿意。事實上，甚至不要認(rèn)為這是出軌。如果你真的傾聽，你會被引導(dǎo)到更大的問題。