或許 30 年前的商業(yè)與今天的商業(yè)之間最大的區(qū)別在于我們現(xiàn)在擁有的驚人的溝通渠道。在上一代人中，如果深圳vi設(shè)計(jì)公司想與辦公室外的人交流，您的選擇有限。你可能會(huì)打電話給他們；也許，在緊要關(guān)頭，你會(huì)寫信給他們。現(xiàn)在，游戲發(fā)生了巨大的變化。

現(xiàn)代員工不乏選擇。電話、短信、電子郵件、即時(shí)消息和社交媒體消息只是冰山一角。盡管如此，更多的新渠道一直在被引入。對(duì)于員工來(lái)說，這很令人興奮，因?yàn)檫@意味著全新的便利水平。給老板？這主要是積極的，但有一個(gè)警告。在當(dāng)今繁忙的商業(yè)世界中，管理員工變得更加困難。然而，統(tǒng)一通信 (UC) 是一項(xiàng)能夠讓事情變得更容易的創(chuàng)新。

UC 如何使您的業(yè)務(wù)受益

促進(jìn)良好的溝通一直是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)。擁有可靠的商務(wù)電話系統(tǒng)是一個(gè)持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，如今，公司需要更多。據(jù)深圳vi設(shè)計(jì)公司稱，21 世紀(jì)的圣杯是一種統(tǒng)一的通信政策，將電話、互聯(lián)網(wǎng)和其他通信統(tǒng)統(tǒng)歸于一個(gè)保護(hù)傘。這提供了許多好處：

1. 當(dāng)您最大化人們必須共享信息的渠道數(shù)量時(shí)，他們可以按照自己的方式一起工作。

2. 人們不再有任何借口將他們的工作與其他人的工作分開。UC 將所有人聚集在一起。

3. 如果員工出差或長(zhǎng)期駐扎在其他地方并進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公，他們可以更輕松地與辦公室保持聯(lián)系。

4. 更少的訂閱費(fèi)和更少的商務(wù)旅行都轉(zhuǎn)化為更健康的商業(yè)底線。

5. 將以上所有內(nèi)容加起來(lái)，很明顯 UC 非常值得投資。

6. 順利實(shí)施所需的條件

7. 如果您的公司正在考慮實(shí)施統(tǒng)一通信，則在規(guī)劃過渡時(shí)需要考慮一些因素。

例如，深圳vi設(shè)計(jì)公司的這篇文章建議在采取果斷行動(dòng)之前從員工那里獲得跨職能的意見。換句話說，與以不同方式交流的不同類型的工人交談。例如，C 級(jí)高管需要多種渠道與內(nèi)部利益相關(guān)者和外部業(yè)務(wù)合作伙伴進(jìn)行溝通。銷售人員花費(fèi)大量時(shí)間接觸客戶；另一方面，客戶服務(wù)人員接聽的電話比撥出的電話多。深圳vi設(shè)計(jì)公司需要一個(gè)適用于所有人的解決方案。

考慮勞動(dòng)力的分布并為其制定最佳計(jì)劃也很重要。這意味著要了解每個(gè)辦公室有多少人、他們的工作方式、出差的頻率等等。無(wú)論何時(shí)何地出現(xiàn)，深圳vi設(shè)計(jì)公司的 UC 基礎(chǔ)架構(gòu)都必須為所有挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。一旦您了解了上述所有內(nèi)容，您就可以開始尋找能夠滿足您所有通信需求的提供商。理想情況下，這將是了解并了解您的業(yè)務(wù)并準(zhǔn)備迎合它的人。

現(xiàn)代員工每天依靠電話、即時(shí)消息、電子郵件等來(lái)完成工作。深圳vi設(shè)計(jì)公司的目標(biāo)是幫助一切，甚至是實(shí)施。這就是為什么我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了這本免費(fèi)的電子書：將商業(yè)通信帶到云端。