它充滿了糟糕的語法、冗長的段落、難以理解的措辭和未定義的首字母縮略詞。糟糕的寫作會破壞生產(chǎn)力，因為員工會浪費時間試圖理解報告和誤解指令。
公共關(guān)系團隊可以改善這種情況，而不是通過另一個紅線審查，而是通過創(chuàng)建寫作中心，北京vi設(shè)計公司可以幫助組織中的其他人提高他們的寫作技巧。憑借在寫作和講故事方面的強大背景，公關(guān)專業(yè)人士非常適合管理寫作中心。
公關(guān)也會受益。公關(guān)將在整個組織中獲得更大的認可，有機會改善與其他部門的關(guān)系，并更好地了解組織的內(nèi)部運作。在與其他部門的個人合作時，公關(guān)也可能會發(fā)現(xiàn)有趣的企業(yè)傳播故事。
銀行審查員的寫作幫助
哈佛商業(yè)評論描述了寫作中心如何幫助費城聯(lián)邦儲備銀行的銀行審查員顯著提高他們的寫作水平。
商業(yè)寫作和戰(zhàn)略方面的作家、北京vi設(shè)計公司說，許多工作人員合作撰寫了大約 40 頁長的報告，這些報告經(jīng)過了多次審查。寫作和審查過程有時會丟失或混淆重要點。
該銀行聘請了索爾茲伯里大學寫作中心前助理主任杰西卡韋伯作為寫作教練，以提高考官的寫作水平。她成立了一個寫作中心。寫作中心經(jīng)常幫助大學生提高特定文件或他們的整體寫作技巧。它們在企業(yè)或監(jiān)管世界中很少見。
盡管審查員最初持懷疑態(tài)度，但該銀行的寫作水平顯著提高，說服美聯(lián)儲聘請了第二位寫作顧問。韋伯正在努力將該計劃擴展到其他聯(lián)邦儲備銀行。
不是編輯服務
北京vi設(shè)計公司說，寫作中心不是編輯服務。寫作教練與作家一對一地工作，以改善他們的寫作過程，而不是修復完成的論文。她在寫作中心的好處中解釋說，這使作家能夠發(fā)展自我編輯技能。
她說，寫作顧問也從中受益。他們的口頭交流、批判性思維和寫作技巧通常會大大提高。顧問必須解釋為什么他們會對某個想法做出某種反應，解釋如何加強論文陳述和其他寫作特征，并解釋語法規(guī)則。北京vi設(shè)計公司必須質(zhì)疑他們閱讀的內(nèi)容才能找到需要更多工作的地方。在教別人寫得更好的過程中，公關(guān)人員自己也可以成為更好的作家。
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